散文精选网工地单位职业拓展资料报告
单位职业拓展资料报告第一篇
xx年度我项目部深入开展安全生产，安全突出难题的排查，安全生产专项治理等各项职业开展的实际情况，通过强化教育，细化管理措施，使“平安工地”创建活动得到广泛开展。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针制度，制定了各项制度和各类安全事故应急救援预案，并组织现场演练，以此进步全员的安全觉悟能力。现将有关开展情况作下面内容划重点：
trong>一、各工区开头来说建章立制、大力推进宣传进修
各工区按规定要求，结合本项目实际情况，编制各施工班组创建“平安工地”实施方案，并组织现场演练和划重点，进一步细化实施方案。
各工区、施工班组充分建立和完善“一岗双责”为核心的安全生产责任制度，并签订“一岗双责”责任书，项目部制定了劳动用工登记和岗前安全培训教育制度，安全生产费使用制度，危险源较大工程专项方案审查制度，安全风险评估制度，安全隐患排查制度，施工场地总体布设、施工驻地建设、施职业业安全防护达标管理制度，应急救援制度等，强化各施工单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制，落实各工区、施工班组安全生产责任，这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。
广泛宣传，形成声势。各工区的施工班组充分利用宣传栏、广告牌、标志牌、标语、横幅、组织上街宣传、内部网络等媒介的大众化、快速化、形象化、具体化的宣传方式，加大宣传力度，并将其贯穿于各工区、施工班组的所有职工，以此教育引导全体职工增强做好安全生产职业的主动性和自觉性。
trong>二、加强领导对安全生产的高度重视。
区、施工班组主要领导及安全负责人统一想法，进步认识，把安全职业作为重要任务切实抓紧、抓好。各工区、施工班组要成立相应组织机构，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠前抓，各职业部门按照责任分工，实现全面动员和部署，保证工程顺利开展。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点，在职业中，把机械伤害、高处坠落、物体打击、触电和塌方等职业作为预防职业的主要内容，及时对隐患排查分析，有针对性落实防护措施，将安全职业由事后处理变为事前预防，收到较好的效果，驻地办人员的每日的安全巡视，项目部安全负责人及时进行日常的安全检查，每周对职工进行安全教育和培训。
trong>三、周密部署，务求实效
区、施工班组要根据本方案的总体要求，结合本标段实际情况，制定分项工程的活动方案，明确活动主题、目标、重点内容、要求和责任，确保此次活动在形式和内容上有所创新、有特色，在成果上有突破、见成效。同时，各参建单位要进一步建立健全隐患的“挂牌督办、整改销号”机制，努力实现隐患排查治理职业的制度化、常态化。活动期间各合同段、施工班组要按照形式与内容并重，近期和远期相结合的制度，不断创新活动形式，丰富活动内容，以基层和现场为重点。
trong>四、全面推进，突出重点。
区、施工班组要坚持点面结合、统筹兼顾，以建立健全“横向到边，纵向到底”的无缝安全管理网络的目标，按照“狠、准、细、实”的制度，确保“平安工地”创建活动在本单位全面开展。
狠：各工区、施工班组要通过开展“平安工地”创建活动，狠抓规章制度和隐患排查制度。在活动开展经过中，相关人员要勇于大胆地抓安全、大胆地管安全，一切按照规章制度办事，进步制度的执行力。要加强安全监督力度，加大对违章行为的处罚力度。
准：各工区、施工班组要以此次活动为契机，深入调研，认真分析当前安全职业存在的主要矛盾和突出难题，找准安全职业的薄弱环节，采取切实可行的措施加以解决，力争突破安全管理瓶颈，为安全管理职业提供坚定的保障。
细：在活动开展经过中，各工区、施工班组要从精细化管理出发，认真督促相关部门和人员细致、彻底排查隐患，做到一户排查不留死角，整治不留后患，还要突出重点，对安全管理的难点和热点难题进行深入剖析，找出难题解决的办法和措施。
实：在活动开展经过中，各工区、施工班组要在“实”字上下功夫，开展的`各项活动不要走过场，既要实实在在，有针对性，切实能解决的难题，又嫩进步安全管理水平，真正做到见成效。
零xx年一一月开工到现在，我项目部对各工区多次进行定期和不定期的安全检查，对排查出的各种安全隐患，均得到及时整改，截止目前，我项目部所管属的工区没有发生一起安全事故，使“平安工地”职业成果得到进一步巩固。然而，各工区施工现场任然存在各方面的不足，加之开工点的增多，施工现场存在的安全隐患也相应增多，安全隐患排查及资料也会增多，因此，我们将依然如故的展开安全职业，使我项目部管属的施工现场保持“文明、平安工地”的良好形象。
单位职业拓展资料报告第二篇
xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的职业历程，拓展资料这一年来职业中的经验、教训，有利于在以后的职业中扬长避短更好的做好技术管理职业，下面分几方面对一年来的职业进行一下划重点：
今年的主要职业
去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了团小学宿舍楼和团教学楼抗震加固施工管理职业。
施工管理
施工员过去一年时刻里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我职业的好坏已不是个人难题，直接影响到我们项目部声誉和今后进步。因此在今年的施工中必须认真进修施工图纸和施工规范以确保施工质量，在进修同时把施工重点、施工技巧和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点难题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调难题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工经过中出现的难题从而管理上保证了施工进度。
资料管理
料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
职业中存在的难题
自身方面由于经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对难题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下重点拎出来说，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理职业中出现了出现管理失控，也就形成安排职业难，现场管理难的情况。在以后的管理职业中开头来说要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导影响，对施工班组做到奖罚分明，形成完全以项目部为中心领导技巧，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工经过中和学说施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工经过中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
在工程量的计算经过中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算情况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结局不准确、多次计算结局相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算技巧均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时刻不管谁都能看懂我的计算技巧，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。
难题虽没有影响工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为职业方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的责任，在以后职业中自己将努力做到更好。
今后的职业打算
拓展资料一年来的职业，找出职业中的不足，以便在以后的职业中加以克服，同时还需要多看书，认真进修好规范规程及有关文件资料，掌握好专业聪明，进步自己的职业能力，加强职业责任感，及时做好个人的各项职业。
底，在今后的职业中，我将不断的拓展资料与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务水平，以适应时代和企业的进步，与公司共同进步、共同成长，随着时刻的推移，技术的不断进步，我感觉聪明的匮乏将影响今后的职业效果，我利用业余时刻，阅读大量的专业书籍，探讨进修新技术新发明，与此同时，我带动本公司员工一起进修专业聪明，从基础基本聪明开始进修，让工长和我一起进修新规范新标准新工艺，不断进步他们的专业素质，使本公司的施工力量与技术力量一同进步壮大.
不足与改进
一年的职业中，本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此，在未来的工程管理职业中，我将继续认真钻研业务，虚心进修，进步业务及外交能力，掌握更深的聪明及技术，公司的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业气氛.我相信，我一定会在公司大家庭的进步中，成长成为一名真真正正杰出的工程师！
单位职业拓展资料报告第三篇
trong>一、工程概况
江南一期二标段D-一、D-二栋工程位于江夏区庙山经济开发区阳光大道旁，由武汉怡景江南置业有限公司投资兴建，由省二建建设集团股份有限公司承建，中南设计院设计、武汉江南工程建设监理有限公司负责施工阶段的监理。该建筑面积万平方米，D一、D二栋建筑层数均为三零层，建筑总高度约九零m；结构形式为框剪结构。本工程于二零xx年一一月二日开工，规划于二零xx年一月二五日竣工。该项目以安全质量标准化达标为目标，争创“武汉市建筑工程安全施工样板现场”（市安全文明施工现场）。
trong>二、指导想法
三个代表”重要想法为指导，围绕构建和谐社会的总体要求，坚持“安全第一、预防为主、综合冶理”的方针，大力推进建筑施工安全生产法规标准的贯彻实施，以对企业和施工工地的综合评价为基本手段，规范企业安全生产行为，落实企业安全生产主体责任，采取加强组织领导、统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面的技巧，实现建筑施工企业及施工工地安全生产职业的标准化。
trong>三、总承包管理组织机构
达到统一指挥，统一协调，统一管理的目标，建立健全了现场管理体系，确保各项职业高效运转。总承包成立项目经理为首的六个管理项目控制体系，分别为进度控制体系、质量控制体系、投资控制体系、安全生产控制体系、信息管理体系、合同管理和行政管理体系。
trong>四、对各分包工程的质量要求及管理措施
为了全面履行总承包管理协调，为业主提供最完美满意的产品，我们对工程进行了下面内容目标控制：
）工期目标：确保工期按四五零天完成。
）质量目标：合格工程。
）工程造价控制目标：优化设计、科学管理、降低造价、节约投资。
）安全目标：重伤、死亡事故、质量事故零控制，轻伤事故率控制在‰下面内容。达到武汉市“武汉市安全优良现场”。
）文明施工确保获得武汉市“武汉市文明施工优良工地”。
实现本项目的总目标，总承包方积极调动全公司的杰出管理人才、先进设备和施工技术，同时总承包方竭尽发挥多年专业积累的国内外先进施工管理经验，为业主提供最完善最满意的服务。
管理措施
）总包单位项目总工程师负责监督分包单位的现场人员质量保证与控制体系的情况。
）监督分包单位的施工工艺
工程施工经过中，我单位将设专职质量检查员代表我单位随时监督分包单位的施工操作工艺，对任何忽视质量的行为发出有关指示，要求及时改正。
）对工程质量的检查
单位的施工到达中间验收条件或具备隐蔽条件时，我公司将及时通知监理工程师与其共同检验。
）督促分包商修复有缺陷的工程部位
分包商负责引起的工程质量缺陷，分包商应在限定期限内修复，如果分包商不按指示执行，为了履行总包合同的义务，我公司有权将该部分工程接收回来，由我公司自己或雇用其他人来修复和完成，所发生的各种费用从应付给分包疏港的款额内扣回。
）分包工程的移交
包单位完成其他职业后，由我公司代表与按总合同规定的程序向建设单位办理移交手续，分包单位不单独办理移交手续。
对分包单位的制约与控制
）停止施工
包单位违反合同，规范及监理程序，而且不积极对提出的难题进行改进时，总承包单位可暂停其施工，对分包单位进行有效地制约和控制。
）停止付款
单位由于技术能力差，无法按合同要求的标准时，我公司有权拒绝签署与之有关的支付证明。
）取消分包资格
包单位由于技术能力差，无法按合同要求保证分包工程质量可分包单位无视监理警告，坚持忽视分包工程质量和进度要求，造成严重危害和影响时，我公司可直接取消其他分包资格。
施工现场平面管理
产副经理负责编制“文明工地”创建办法，报项目经理批准，同时报送业主和监理批复监督。由生产副总经理具体负责实施，该办法主要内容如下：
）总承包方负责施工总平面布置，各分包单位进场后按照投标方划定的区域安排生活和生产。
）生活区由总承包方统一规划、统一管理，其内所有临时设施由总承包方负责提供。
）业主提供的临时用水、电、道路设施等由总承包方统一管理，并指定管理办法，各分包有偿使用。
）总承包方根据现场《施工车辆行使路线的规定》制定现场交通工具管理办法，并设立路标、指示牌、警示灯、护栏等，确保现场车辆按照施工规划安排有条不紊行使。
）总承包方在现场建立钢筋加工车间，集中统一提供钢筋半成品、成品加工，降低消耗，控制成本。
）各分包单位按照总进度规划循序进入施职业业面，并按照投标方管理要求做好安全防护，文明施工职业。
）总承包岗对工地附近的供水、供电、排污和其他公共设施负责，设立护栏、警示灯、路障等，并派专人负责巡查，确保其不受到损伤。
现场人员管理
）总承包方对进场所有人员的职业服、职业证实行统一管理，并建立人员档案台帐。
）制定安全门卫制度，严格检查出入现场的人员和车辆。
）定期对进场人员进行安全教育。
）成立治安小组，积极协助业主_门做好综合管理职业。
周边环境协调管理
）总承包方工程部负责在开工前查明周边在建工程和即将开工项目，并明确这类工程给本工程带来的任何障碍和相应的解决办法，在工程施工中及时予以解决。
）对施工中要进入或现有的公共设施，由现场保卫部负责制定明确的时刻规划表和人员、车辆安排表，报业主审批，最大限度地减少对现有公共施工和私有财产的影响。
设计协调
）由总工程师负责制定设计技术交底制度，并负责进行设计、施工方面工程技术协调，并认真组织图纸会审。
单位职业拓展资料报告第四篇
荏苒、时刻飞逝，转眼间XX年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将拓展资料经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的灵魂情形和扎扎实实的职业作风投入到职业当中去。
负责标段工程概况，建筑面积万平方米，收尾工程八零零零平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
与各职能部门的协调配合，营造良好的职业气氛建设工程项目运作经过中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工经过中，统一步调，形成合力，对在项目实施经过中遇到的难题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
开发区领导x处长和xx局长的领导下，在建设中先后经历了冲出零、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此职业经过中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己职业中存在的失误，将认真的划重点，深刻的反省，尽可能减少职业失误的发生。
每个阶段的职业中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职职业的基础上，不断进修钻研，努力进步自己的业务水平；同时在想法上严格要求自己，不断加强党性素质，按时参加保持_员先进性的进修活动；在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力职业。
施工经过是一项特别复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应职业，组织施工机具的供应、维修和保养职业，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等职业。这些职业的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有特别重要的意义。
工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和进步，我不仅需要自己不断进修，更应该主动、互相交流、互相进修、取长补短，不断增强自身业务聪明和技术
我们要切实进步自身综合素质，树立自觉的进修觉悟，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地进修，才能学到真才实学，才能把学到的聪明融会贯通到我们的具体职业中去。
