山羊皮和绵羊皮哪个好?山羊皮好还是绵羊皮好?最好能说出山羊皮与绵羊皮的区分、鉴定
山羊皮和绵羊皮哪个好?山羊皮好还是绵羊皮好?最好能说出山羊皮与绵羊皮的区分、鉴定与特征;
我先正面回答你的难题 接着再说缘故
如果买皮草山羊皮的好!如果买真皮羽绒服是绵羊皮的好。
如果是单皮衣山羊皮的好;现在的工艺俩这的柔软度差不多;
至于为什么皮羽绒选择绵羊皮的,是由于羽绒已经抗寒,防风,
就没有必要考虑山羊皮的了,现在也没有用山羊皮的做羽绒服的,
做下来的话成本高;
同学你肯定比较懒,百度搜完看个50-100页你的难题就迎刃而解;
自我介绍下,我在皮革原料市场职业;土豪我们交朋友吧!~
我先用大白话说,山羊皮比绵羊皮好,你要是愿意看缘故我给你详细解释一下;
记得给我加分!!!
1、绵羊皮好的那种概念已经很古老了,由于以前的加工工艺跟现在对比非常
非常的差,无论兄弟们可能认为绵羊皮柔软,手感好认为绵羊皮好,那就大错特错;
现在的工艺,绵羊皮和山羊皮的柔软度是非常相近的,如果考虑柔软的话;
俩者皆可,然而山羊皮原料要比绵羊皮贵的多;
2、无论兄弟们用最原始的思考想,山羊产什么?绵羊产什么?
绵羊是产羊毛的,没有那么长的毛不抗寒冷;现在的皮草如果是皮毛一体的,
里面的毛有他原始那么长么?!哈哈哈哈。
山羊是羊绒,羽绒好还是羽毛好?为什么是羽绒服不是羽毛服!呵呵;
山羊相对于绵羊的毛来说,短很多,山羊皮比绵羊皮更抗寒,防风;
天然规律而已,绵羊大夏天的还产羊毛呢,它的皮能抗寒么?自己想想;
3、 绵羊皮绵羊皮的特点是皮板薄,在皮革服饰中是比较上档次的一种皮原料。
山羊皮山羊皮的结构比绵羊皮结实,因此拉力强度比绵羊皮好,
皮表层比绵羊皮厚,比绵羊皮耐磨。在皮革服饰中是高档的一种皮原料。
注意我用了高档和比较上档次
4、最终我们对比下,柔软俩者一样,但抗拉伸性、防寒、结实是山羊皮胜出;小山羊皮的皮衣还会比绵羊皮的手感更好,山羊皮的价格上会比绵羊皮的贵,是高档皮衣、从光泽、毛泽、轻盈;首选山羊皮;
加分加分,有的是摘自百度其他网友的答案;
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随着职业的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的难题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个二月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚定地抬头;在重复而又单调的职业背后,我学会了思索和拓展资料;在公司形象受到破坏的时候,我学会了怎样去维护;在被客户误解的时候,我学会了怎样去沟通与交流。以上是我在职业方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好职业,在接下来的职业中我会继续完善自己,在失败中不断拓展资料经验和吸取教训;在和同事配合职业经过中进修他们先进的职业技巧和理念;在沟通和交流经过中学会谅解他人。 现将二月份职业拓展资料作如下汇报: 一、职业方面: 1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、职业中存在的难题 1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。职业的条理性不够,在职业中经常会出现一些错误;对时刻的分配和利用不够合理,使职业的效率大大地降低;不能很好地区分职业内容的主次性,从而影响了职业的整体进程。 2、由于自身产品聪明的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流经过中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续进修去完善自身的产品聪明和进步业务水平。 3、产质量量难题在大货生产中是很难避免的,然而所有人都希望降低产质量量难题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量难题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0810236单撞钉,由于底钉在实际大货生产经过中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉经过中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0810062单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量难题,一个工字扣同时出现几种质量难题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产质量量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量难题。然而之前糟糕的质量难题给客户带去了非常不好的影象对我们的信赖度和满意度都大幅度降低。 对于产质量量难题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量难题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。忍让一定限度的质量难题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事务变得更加糟糕。如果(这篇文章小编将是由搜集整理)说有什么可以弥补质量难题,那就是我们的态度。一旦发生质量难题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信赖,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是开头来说要做的事务。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个难题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。 在紧张的职业中会经常产生急躁的心理情形,我曾尝试着去缓解这种情形,然而效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多影响:职业环境、自身素质、生活习性、职业技巧等等,而我认为调整急躁的心理情形还需要从自己的生活习性和职业技巧做起,由于职业环境是客观的,而进步自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事务,现在我能把握的就是调整自己的职业技巧和自己的生活习性。 责任分散是为了进步职业效率的一种重要手段,然而职业分散心理却有着它消极的一面,当一件事务的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事务,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳技巧就是培养和加强自身的团队协作灵魂。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,由于这里没有我只有我们。 四、下月规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样职业。 2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事务都要确认才行。 3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信赖和支持。 4、坚持进修产品聪明和进步自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的聪明来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。 以上是我二月份职业划重点,不足之处还请领导多多指点和批评。

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