装饰公司管理制度_装饰公司规章制度大全

2019-07-27 14:24 

装饰公司管理制度装饰公司管理制度

求一份建材店面管理制度范本?名匠装饰公司的口碑好吗?

●名匠装饰公司的口碑还是很好的,主要是严格的管理制度和装修质量保证,以及合理的装修费用。同时与设计师的沟通很轻松,对我们的要求很快就能理解,还会提出一些很好的建议提供我们参考,设计师从始至终一直跟进整个装修过程,并且做过有求必应。对我们提出的问题也都认真对待,这使我们感觉很放心。
●制定质量管理制度;建立质量管理团队;提高质量管理意识;严格按施工规范要求施工;
●行政方面: 员工守则、岗位责任制、考勤管理制度、后勤管理制度、档案、文件管理制度、培训制度、人事管理制度、财务管理制度 业务方面: 综合: 业主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外来人员管理制度、 客户接待: 投诉及回访管理制度、收发管理制度、客户来访及接待制度、业主档案及信息管理制度、收费管理制度、业主入住工作流程 工程维修: 楼宇接管验收工作流程、水暖空调工作流程、强弱电工作流程、高压操作管理制度、锅炉及供暖设备设施管理制度、中央空调管理制度、二次供水管理制度、设备设施维修保养管理制度、设备设施日常巡检管理制度、楼宇建筑巡检管理制度、设备机房管理制、装修管理制度、入户维修管理制度、备件库房管理制度、图纸及设备档案管理制度、电梯管理制度 秩序维护: 园区及楼宇进出管理制度、物品进出管理制度、园区及楼宇安全巡视管理制度、消防及中控值班制度、岗位交接班管理制度、车辆管理制度、停车场及停车库管理制度、消防设备巡检制度 绿化保洁: 保洁管理制度、绿化养护流程 管理预案: 突发事件紧急预案、消防紧急预案、汛期防汛紧急预案

装饰公司管理制度,总经理职责

问题补充:装饰公司管理制度,总经理职责
●装饰公司施工现场管理规范一、有“施工现场管理制度”及“进度表”,并设有投诉电话。 二、施工人员都统一公司服装,现场负责人佩戴公司工作卡,施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊,油漆工,木工在操作过程中,禁止吸烟。 三、材料的选择要明确品质、品牌、产地、价格。 四、甲方购买的成品,半成品要专门独立保管,油漆易燃物要妥善堆放,施工现场卫生管理有序、工地每日清扫,要妥当处理水泥水,不得造成装修后排水管道堵塞或不畅。 五、不允许在木地板及地砖台上切割材料。 六、所有安装好的门锁、拉手、五金配件须包装好,禁止裸露,安装好的家具面板、大理石台面禁止摆放硬体物,涂漆之前家具与墙体接口处需贴分离纸。 七、监督管理人员每日到施工现场进行质量检查及监督。与业主经常协调,发现施工中的质量问题能即时改正。 八、设计师分阶段到现场定期勘察,保证按图纸施工并及时与业主协调。 装饰工程有限公司岗位职责1、 总经理职责1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。1.6 负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。1.7 负责落实各部门经理的工作安排。

装饰公司的各职能部门的各项管理制度及岗位职责有哪些详细标准啊?

问题补充:现在公司要我拟一份分公司的管理制度不知从哪里下手啊。
●8、 各职能科室职责 二、 生产管理 1、 200**年项目承包办法 2、 经济2、 自觉遵守公司的各项规章制度,维护公司利益和声誉。 3、 严格遵守公司的

装饰公司仓库管理制度

问题补充:急需装饰公司仓库管理制度,谢谢了
●一、物资的验收入库1.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。2.对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。3.库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经总经理或部门主管批准的采购。b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c) 与要求不符合的采购物资。4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。二、物资保管1.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发1.库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。2.库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。3.领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。5.以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。四、物资退库1.由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。2.废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。

装饰公司人事管理制度有吗

问题补充:装饰公司人事管理制度有吗
●你还没理解制度是怎么回事,制度本身就是一个企业在发展过程中用来约束员工行为规范的一种方式(在符合国家相关法律法规的前提下)。所以别人做的制度不能随便拉来用。适合自己的才是最好的!

急需装饰公司管理制度一套

问题补充:设计师 业务员 办公室内部制度
●先网上搜,然后根椐自己公司的实际,改动后OK

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